PRINCIPIOS FUNDAMENTALES DE LA
TECNOLOGÍA EMPRESARIAL ODEBRECHT (TEO)
  • Confianza en la personas, en su capacidad y su deseo de desarrollarse.
  • Satisfacción del cliente, sirviéndole con énfasis en la calidad, en la productividad y en la responsabilidad comunitaria y ambiental.
  • Retorno a los accionistas, del capital invertido y revalorizar su patrimonio.
  • Actuación descentralizada, basada en la delegación plena y planeada para que los empresarios asociados ejerzan, con libertad y responsabilidad, sus programas de acción.
  • Colaboración entre los integrantes, que participan de la concepción y de la realización del trabajo y de los resultados que generan.
  • Auto desarrollo de las personas, sobre todo por medio de la educación por el trabajo, generando el desarrollo de la organización.
  • Reinversión de los resultados, para la creación de nuevas oportunidades de trabajo y para el desarrollo de las comunidades.
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Sobre Odebrecht

Organización Odebrecht »

Constructora Norberto Odebrecht inició su actuación internacional en Perú en 1979 con la construcción de la Central Hidroeléctrica Charcani V en el departamento de Arequipa.

Desde 1988, lideró la construcción del P.E. Chavimochic Etapas I y II que aportó al mejoramiento e incorporación de nuevas tierras para la agricultura, generación de energía eléctrica y abastecimiento de agua para la ciudad de Trujillo y las poblaciones rurales de la zona.

Nuestra Organización

Odebrecht es una organización de origen brasileño integrada por negocios diversificados, con actuación y patrones de calidad globales. A través de sus empresas líderes, Odebrecht abarca los siguientes sectores:

Odebrecht S.A., holding de la Organización, es responsable del encaminamiento estratégico y del mantenimiento de la unidad filosófica, asegurada por la práctica de la Tecnología Empresarial Odebrecht (TEO).